多くの印刷サービス事業者にとって、サステナビリティはもはや「なぜ取り組むのか」という問いではなく、「どこから始めるのか」という問いになっています。
顧客からの期待は高まり、規制はますます複雑化しています。
その一方で、企業には自社にとっての価値を生み出しながら、実践的な方法でサステナビリティを推進していくことが求められています。
しかし、多くの企業にとって最大の課題は、自社が現在どの段階にいるのかを把握し、次に何をすべきかを見極めることです。
こうした課題に対応するため、私たちは HP Sustainability Amplifierプログラム と連携し、企業同士が互いに学び、経験を共有し、サステナビリティに関する知見を具体的なアクションへとつなげる場として、Sustainability Peer Group(サステナビリティ・ピアグループ)を立ち上げました。 参加企業が共通して最初に取り組んだのが、HP Sustainability Amplifier Self-Assessment(セルフアセスメント)です。
このアセスメントを実施することで、各社は自社のサステナビリティへの取り組みが現在どの程度進んでいるのかを把握し、改善の余地がある領域を特定するとともに、次のステップに向けた個別の推奨事項を受け取ることができます。
「セルフアセスメントの結果は非常に参考になりました。特に、まだ改善の余地がある領域が明確になったことが大きかったです」と、The QMC Groupでクロスマーケティング・スペシャリストを務めるPaul Manganiello氏は語ります。
「おそらく、それこそが私たちが参加している理由なのだと思います。まずは何かから始めなければなりませんから」
多くの参加企業にとって、この最初の「現状把握」が、Peer Groupでより深い議論を行うための土台となりました。
自社が現在どの位置にいるのかを理解することで、同じような課題を抱える他社の取り組みから学び、自社にも応用できる実践的なアイデアを見つけられるようになったのです。
「Amplifierは、サステナビリティに関して自社がどの程度取り組めているのかを把握するための非常に貴重な情報を提供してくれます。それだけでなく、優先順位を設定し、成長につなげていくための指針や具体的なアクションも示してくれます。」
TGIのCEOであるJack Glacken氏とチームにとって、この現状評価、ガイダンス、そして継続的な同業者との交流という組み合わせは、非常に大きな価値をもたらしました。
「HP Sustainability Amplifierプログラムは、私たちがサステナビリティへの取り組みをスタートするうえで、素晴らしいきっかけとなりました」とJack氏は話します。
「すべては昨年11月、イタリア・ミラノで開催されたDscoopのサステナビリティ・カンファレンスから始まり、その後も国際的なPeer Groupとの活動が毎月続いています。私たちにとって、本当に大きな転機となりました」
Jack氏の経験は、この取り組みが持つ大きなメリットの一つを象徴しています。
サステナビリティへの取り組みは、始めたばかりの段階では何から手をつければよいのか分からず、途方もなく感じられることがあります。
しかし、同業者とともに学ぶことで、企業は自信を持って取り組みを進め、学習のスピードを高め、すべてを一から手探りで進める必要がなくなります。
セッションでは、実践的なコラボレーションの価値も明らかになりました。
参加企業は、他社が自社の業務にも応用できるよう、ツールや業務プロセス、これまでの経験から得た知見、ベストプラクティスなどを定期的に共有しました。
顧客へのコミュニケーションやサステナビリティに関するレポーティング、データ収集、従業員のエンゲージメントに至るまで、議論の中心となったのは、実際に企業が直面している課題と、それに対する実行可能な解決策でした。
「Precision Procoでは、Sustainability Amplifier Programに参加できることを大変嬉しく思っています」と、同社の環境分野の担当者であるRachel Cooper氏は語ります。
「Amplifierは、サステナビリティに関して自社がどの程度取り組めているのかを把握するための非常に貴重な情報を提供してくれるだけでなく、優先順位を設定し、成長につなげていくための指針や具体的なアクションも示してくれます。
コミュニティも非常に有益です。
Sustainability Peer Groupは、知識や専門性を共有し、共通する課題について一緒に解決策を考える素晴らしい場になっています」
彼女の経験は、このプログラムから得られる重要なポイントの一つを改めて示しています。
サステナビリティへの取り組み方は企業ごとに異なりますが、直面する課題には共通する部分が数多くあります。
他社の経験から学ぶことで、企業は取り組みをよりスピーディーに進め、自信を持って行動し、すべてをゼロから始める必要がなくなります。
サステナビリティへの取り組みを始めたばかりの企業も、すでに取り組みを進めていて、さらに加速させたい企業も、まずは「現在、自社がどの位置にいるのか」を把握することが、最も重要な第一歩となるでしょう。
セルフアセスメントを通じて、自社のサステナビリティへの取り組みが現在どの程度進んでいるのかを把握し、改善の機会を特定するとともに、次のステップに向けた個別の推奨事項を確認できます。